在上篇文章，我们了解了商业模式其实是你和你的客户、上游、竞争者之间的关系模式，最终是要通过这个关系模式来获得收益，相信大家现在对自己的商业模式有了大致的规划，那么接下来，就是要开始实操落地你的店面了
在你的资金已经准备了差不多的情况下，如何高效的使用资金，这是你面临的重要课题。
如果你不差钱，抱着试一试的心态去计算预算，走一步算一步，那么现在可以关闭课程，出门左拐
如果你的预算有限，或者准备把一分钱掰成两半用，那么请注意，并且记住一条做预算的核心原则：那就是把钱放在短期投产比最高的板块上。
一家宠物门店，不论是你准备做洗美、医疗还是寄养、商品售卖，短期投产比是前期分配预算的唯一标准，哪些进了就能马上开业，哪些买了立马就能赚钱，那么就把这些列进预算清单，对于一切不能产生利润的东西，在第一阶段可以完全割舍，千万不要因为个人喜好，土豪一般一掷千金换一个莫名其妙的东西。
总的来说，列入预算的事项一共分为五大类，第一基础费用包括公司注册、房租、水电、硬装、软装，第二，办公耗材包括电脑、手机、打印机、纸笔本、垃圾袋、卫生纸、购物袋等等，第三服务设备包括美容设备、医疗设备等等，第四售卖商品包括宠物食品、用品，玩具、浴液、药品、医疗耗材等，第五人员费用包括人员薪资、保险、住宿等等。
在全部列入清单之后，要对预算项目进行具体评级，具体的型号以及采购优先级要有明晰的评判。
让门店能够顺利开业的是基础费用，其中公司注册的预算非常透明，直接在线上就能完成个体工商户的注册，几天内就可以完成营业执照领取以及刻章，如果要开医疗业务，那么相对比较麻烦，需要三位医生挂靠，以及需要按照管理局的要求进行排污、医疗设备的检查，才能把这个证办下来。
营业执照领了之后，最省钱的办法是找个代理记账的公司，这个行业竞争已经非常激烈，一个月200元甚至更低是行业均价，这样在纳税申报上就可以不用自己跑来跑去，节省人力就是节省资金。
房租物业、是整个预算的大头，2020年初，由于疫情导致了很多门店歇业倒闭，但是选择这类的门店一定要留心，对于转让的门店，一定要确认清楚之前的房客是否把租金物业结算完毕，以及在签订租房协议的时候，了解清楚房租的付款方式。不能只靠口头协议，白纸黑字才具备法律效应。
然后是水电费，对于水电费，脑子里要不断提醒自己，这不是个小钱，对于一家100平的门店，每个月几乎要花费2000元以上的水电，商业用电、商业用水的费用要在租房子的时候充分的了解，看上去几块钱，但实际经营的时候，要想办法节省每一度电、每一滴水。
硬装软装，这个预算可高可低，但是对于宠物店，装修中有一些关键环节是要准备充足预算
第一是新风系统，没有哪个客户喜欢去一家推开门异味扑面而来的宠物店的，因此新风系统要做到每个房间，甚至是每个宠物展示柜里都能很轻松的换气。同时需要注意的一点，如果你有医疗业务，寄养室和隔离病房的新风，一定要跟别的空间的隔离开，否则只要有一个犬瘟细小之类的传染病，一个传染俩，整窝报废
第二是排水系统，医院必须配备污水处理系统，否则过不了审批，对于美容业务，排水管道要足够粗，并且方便拆卸和清理堵塞物，一旦毛发堵塞管道，半天开不了张，这都是钱
第三，装修涂料，现在的客户对宠物跟孩子一样，宠物不会说话，但他们的主人会，廉价涂料会有刺鼻气味，味道消散需要很长时间，宠主进店后会第一时间皱起眉头，然后默默的退出去，所以涂料以及粘合剂，需要选用健康的环保材料，这样才能在一开业，就能保证空间里是“老店”的味道
第四，展架或者宠物展柜。不锈钢的笼子或者展柜，是很好打理，但是冷冰冰，除了医院之外，都不建议使用，原因很简单，如果是把人丢在不锈钢笼子里，像不像在坐牢？你会把自己孩子关牢房么？而且还是付费坐牢，扭头就走在所难免，哪怕每个小时打开清理，也要是木质的或者是复合板材。
第五，货架，结实大于美观，宠物店的货架，尤其是主粮区的货架，每一层都可能有10~20斤以上的承重，如果质量不行，再漂亮的货架也是废物，因此金属货架要比复合板耐用，表面最好有防滑处理，毕竟很多粮食的包装是光滑面，立着比躺着更有利于销售。
第六，小东小西要从使用时间来衡量成本，而不是购买价格，不能省的钱千万别省，不要图便宜，因为一个店不是一次性的，至少要开个几年，要综合考虑后续的成本，比如同样一个灯泡，非节能灯泡2块，节能的要5，要选择节能的，对于门店而言，几乎全天都开着灯，全年能耗的成本才是这个灯泡的真实成本，并且要品质稳定的，否则后期的更换成本和人员耗费的精力，会撕碎你的时间。
办公耗材的成本是弹性最大的，一张A4纸，得力的和杂牌的，没有本质区别，但是价格会差一倍，一台收银的电脑，一根笔，一把剪刀，一个垃圾袋，每个虽然单价都不大，但是每个东西只要错几块钱，整体算下来几千块的预算就进去了，最优的采买方式，就是能用即可，不要选牌子货，毕竟这些东西都属于易耗品，这批用完了再添新的，这个必须省。
但是有一样东西绝对不能省，那就是门店的结算系统。如果你是个小店，不想做大做强，这个系统无所谓，但是你是个医院或是小连锁，数据就是你的命脉，一套能够分析经营情况的收银系统就是标配。市场上的系统，包括小暖、宠老板之列，几乎都是综合系统，定价也不贵，建议每个店长都可以试用一下，哪个更符合自己的使用习惯就选哪个，使用习惯的标准就是，在不看说明书的情况下就会用。结算系统我推荐网页版，相比程序版，网页版更方便，对设备的要求也最低。
再说服务设备，服务设备是盈利的设备，只需要核算单位时间的投产比即可。
比如一套能够提高美容师投产比的美容设备，是必须列入预算的，双筒吹水机就是要比单筒吹水机效率高，价格虽然只差几百块，但对于均摊到每一单的成本来说，肯定是前者更具优势。
烘干箱甚至是洗澡箱，都是可以考虑在内的，这是能够最大化降低人力成本的设备，一个美容助理一年至少要3W元的工资，而且人工吹干所消耗的精力，远比一个几千块的烘干机高的多。对于门店，时间就是成本，千万别不把时间计算在内，时间是非常贵的！
以上的东西都属于固定成本，每样东西买回来之后都可以按照折旧的方式来均摊，全部准备完毕，至少洗美的业务基本上就可以开展了，接下来说一下可变的。
商品进货，对于门店，这是变动性超强的预算项目，首批进货，先考虑怎么卖，然后只需要考虑清楚进什么，进多少。
如果你店的定位是医疗服务，是一个标准的医院，功能性的商品就列入清单，按照你的客户进店量预期，进行首批进货的核算，医疗服务必须配套的是药品，比如驱虫药、疫苗，保健品，比如卵磷脂、羊奶粉，这些是每个到店看病的主子都可以配套的东西，就拿驱虫药来说，医疗初期不建议各个品牌都进，优先采购那些覆盖体重广，品牌力强的产品，哪怕利润低，但是可以借助药品的势能来体现自己服务的安全性。
对于商品，第一阶段可以采用零食、主粮、用品、玩具5:2:2:1的比例进货，新店并未取得客户的足够信任，主粮进货成本高，陈列成本高，教育成本高，并且利润率低，按照高中低三档分别选择3个品牌足以，小规格为主，除非你有送货到家的服务，否则不建议大规格，原因很简单，对于宠物主来说，主粮售价高，运输成本高，去天猫买就行了，对于门店，跟天猫抢生意，就要打折，折扣多了又赔钱，不如少进。
因此可以多进零食，洁齿棒、猫条、罐头、冻干、品类不能少于30种，口味能有多少就进多少，因为这是到店消费最容易拿起来，也不需要引导的商品
宠物用品则需要根据你的主营业务来考虑，如果你有活体的售卖，猫包、猫窝、猫砂盆、航空箱、水碗、水盆这些都是必须品，如果你是医疗单位，各种漂亮的伊丽莎白圈就必须挂出来，如果店里还有寄养业务，各种舒服的垫子、毛毯就是必选。首批的用品进货，品类齐全，款式可以丰富。
再说玩具，对于门店，玩具属于低频商品，因为强大的拼爹爹、万能的某宝，已经消化了大部分需求，此时的玩具，靠颜值取胜，你以为逗猫棒是给猫玩的么？你以为飞盘是给狗子玩的么？都是给人玩的，宠物分辨不出来漂亮与否，一个劣质逗猫棒依旧可以让一群猫嗨起来，但是主人不会买。对于玩具，颜值即正义，其实对于所有的宠物商品来说，这句话也通用。
以上的商品进多少？请注意，货架的80%即可。多了还要有仓库去存放，少了显的屋里空荡荡。留个20%的空间，在试营业期间可以测试周围人群的喜好，正式开业的时候，直接把卖的不错的商品进行补货，直接堆满即可。
商品不论怎么说，进来了货，总有一天能卖出去，前期预算准备首批进货3倍即可，大部分的宠物店，商品的利润在30%左右，进到第三次的时候，第一次的投入已经收回来了，预算不需要留太多，能保证每次进货量稳定即可。
最后是个长期主义的预算项目，人员薪资
如果是夫妻店，不存在薪资的问题，公婆俩，赚多少钱月底都是自己的。
一旦考虑到招人，那就必须考虑薪资预算。一个店的人员配置是薪资预算的起点，这个会在后面的课程中给大家讲到。
人员薪资如何设定，按照行业溢价5%的薪资标准，再乘以12个月来准备薪资预算。如果隔壁店的美容师底薪5000，那就准备5000*1.05*12，准备6.3W，如果要交社保，那就每个人多准备900块，
除了人员薪资，有个非常重要的人员成本，要列入预算，那就是保险。宠物行业属于高危行业，虽然没有消防员、建筑工人那么危险，但是猫爪狗咬在所难免，如果想让员工跟着你干，觉得你是个有人情味的老板，那么保险必须上，这个钱必须准备。市面上这类的商业保险很多，平安、人保之类大公司都有意外伤害险，一年也就一百多块，一笔小钱降低大风险，不能因为这点小钱让你的门店瘫痪，毕竟招聘成本远远高于保险费。
当然还有很多细项没有谈及，比如店内的导示、价格表、礼品袋、工装等等、开店所需要的全套预算清单我已经上传网盘，有需要的朋友可以联系我。
总结一下，制定预算是商业模式设计之后需要落地的第一项工作，除了怎么赚钱，怎么花钱也是最能够体现出来你的运营水平，下一讲我们聊一聊决定开店之后，如何设计你的品牌。
我是周小白，我在后续的课程等着你！
