" 新年期间 , 我们店迎了狗狗护肤、寄住服务的高峰。从一月份已经开始 , 店门口的业务规模就已经开始剧增 , 而且已经开始出现预订排队等候的情况。" 日前 , 北京一家狗狗店的值班人员向记者表示。
有关业内专业人士表示 , 今后几年 , 中国狗狗数量预期将恢复快速增长 , 此外线下店面、狗狗医院也会迎飞速发展。信息显示 , 中国的狗狗医疗保健领域来说 , 快速增幅从 2019 年的 17.8% 降至 2020 年的 5.7%, 但在 2021 年出现强力反弹 , 快速增幅为 27.6%。
此外 , 中国狗狗消费市场经历了长时间的扩张 , 在城市化进程逐渐加快、青年人对狗狗的市场需求和意识逐渐增强以及对陪的市场需求逐渐减少的支撑下 , 中国狗狗消费市场可望进入新的强劲快速增长阶段。狗狗也正成为愈来愈多中国家庭中的重要一员。
《2021 年中国狗狗领域白皮书》 ( 以下简称《白皮书》 ) 的信息也显示 ," 家人 " 是狗狗主赋予狗狗的首选角色 , 占比为 85.1%。上述狗狗店值班人员也向记者介绍 , 现在青年人的狗狗主更乐于为狗狗购买优质的狗狗食品、用品 , 此外也更希望狗狗能够获得定期体检等专业人才狗狗医疗保健服务 , 延长狗狗寿命 , 提高狗狗生活品质。
中信建投发布研报表示 , 中国狗狗经济发展处于高景气度。随着狗狗消费恩格尔系数逐渐下降 , 狗狗消费升级趋势上升 , 今后狗狗用药、狗狗用品、狗狗营养保健、狗狗服务等消费占比可望持续上升。国内狗狗领域仍处于高速发展的基本面未变 , 看好领域长期发展。
根据《白皮书》信息显示 ,2021 年我省城镇狗狗 ( 猫犬 ) 主人数达到 6844 万人 , 比 2020 年减少了 8.7%。在消费市场规模上 , 从 2021 年到 2022 年 , 整个狗狗消费市场的快速增幅为 13.5%, 达到了 3960 亿。作为整体消费市场重要构成的狗狗医疗保健领域 , 近年来也迎了快速快速增长 , 经专业人才政府机构预计 ,2022 年狗狗医疗保健消费市场规模约为 640 亿 , 同比快速增长 17.4%。而随着国家一系列政策的相继出台 , 狗狗医疗保健领域也将迎进一步的健康规范发展。
上述专业人士分析认为 , 近期一系列推动领域的健康、高质量发展的国家政策出台 , 有利于加速淘汰一些资质欠缺、管理混乱的中小型狗狗用药政府机构 , 此外也为全国性连锁狗狗医疗保健政府机构带来了政策性发展契机。日前 , 一则消息引发了创投领域关注。国内狗狗医疗保健平台新瑞鹏日前递交了上市申请 , 拟赴海外上市。有关信息统计 , 从 2015 年至今 , 我省狗狗医疗保健赛车场共计发生了 80 余起融资事件。
" 平台构建了完整的狗狗生态环境体系 , 包含狗狗医疗保健服务、供应链服务和本地生活服务三大支柱业务 , 此外还延伸发展出了第三方诊断、牙医继续教育及领域级企业服务等其他业务板块。" 新瑞鹏相关负责人介绍。
分析专业人士认为 , 资本青睐主要有两个原因 : 一是从发达国家消费市场的经验来看 , 狗狗消费有着抵抗经济周期下行而且 " 逆周期快速增长 " 的能力 ; 二是因为狗狗医疗保健属于蓝海消费市场 , 消费市场渗透率较低 , 存在较大快速增长潜力。人们养宠的市场需求正在持续被释放 , 对医疗保健的市场需求将大幅度减少。
以新瑞鹏为例 , 其营业总收入由 2020 年的 30.08 亿快速增长至 2021 年的 47.84 亿。2022 年前三季度 , 公司营收为 43.15 亿 , 同比增速为 26.9%。
面对今后发展如此广阔的赛车场 , 如何在狗狗医疗保健领域竞争中脱颖而出 ? 业内专家表示 , 目前我省狗狗医疗保健领域相较于狗狗食品领域集中度并不高 , 领域正在经历快速整合期 , 而具备完整生态环境布局的先行者可望逐渐扩大消费市场份额。此外 , 以新瑞鹏为例 , 全资持有旗下狗狗医院的公司 , 具备股权结构优势 , 拥有用药体系终端的经营决策权 , 更便于进行统一的集约化、合规管理。
还了解到 , 随着狗狗医疗保健领域的逐渐发展壮大 , 专业人才牙医在领域中的地位逐渐提高 , 受到了愈来愈多爱宠专业人士的尊敬。狗狗医疗保健领域正逐渐吸引着新鲜血液投身其中 , 从业人员学历水平逐渐提高 , 国内各大院校每年能向狗狗医疗保健领域输送数万名高素质专业人才人才。
此外 , 狗狗医疗保健消费市场政府机构和高校、职业院校的合作将进一步深化 , 保证人才输入并提供实习和培训机会 , 愈来愈多的牙医迈进领域大门且经验逐渐减少 , 狗狗医疗保健服务的质量将有大幅度提高。
有政府机构表示 , 我省狗狗领域成长空间巨大。一方面 , 陪市场需求提高带来狗狗相关消费的 " 量 " 增 ; 另一方面 , 养宠观念逐渐改变 , 从原来的粗放饲养转变为更多购买狗狗专业人才化产品。预计狗狗领域今后可望保持良好的快速增长态势。
